剧情介绍
演绎改变：如何从外部和内部开始
成功就像蝴蝶变色一样，它使一个人从一个地方转变到另一个地方的旅程变得特别而有趣。在当今世界中，改变已经成为一个必要的技能，否则一个人将无法应付快速变化的市场环境和工作组织。因此，改变似乎是成功的前提条件。而谈到改变，有两种不同的观点：一种是外部观点，它鼓励实施新技术来改变业务，改变运作和工作组织等；另一种是内部观点，即改变自己的内在思考方式和行为模式，以便跟上外部改变。
谈论外部改变时，它的最终目的是为了适应节奏加快的全球竞争环境，从而使组织以最低的成本、最高的效率获得最大的收益。最新的技术，智能化的系统，社交媒体，数字转型等，都可以帮助组织更有效率地运营业务，通过针对目标市场的定制营销方案，从而获得更多的利润。此外，组织的内部组织机构也可以灵活的调整，以最低的成本提高公司效率和利润。
另一方面，谈论从内部改变开始时，目标在于改变一个人的内在模式，包括思考方式，行为模式，撰写技能，批判性思维，激励原则，角色转换等等。 这些技能将有助于塑造更积极的个人，他们将有能力更好地 (1)理解外部变化， (2)调整自己以使自己更有效， (3)将其他人也带入其中，并 (4)管理未来的变化，贯彻在改变之中不断前行。
事实上，改变从外部开始也可以从内部发源 – 就像一只蝴蝶，从内部的蛹开始改变到最终的蝴蝶一样，一个人可以将内在技能的提升，整合到外部管理策略中，以更加完美地实施改变并取得成功。与此同时，组织也必须及时准备内部资源，以便从旧到新，从熟悉到崭新，用正确的方式改变能够受益于组织的长远目标和成功蓝图。
当然，改变可以从外部和内部同时开始，了解内部限制，理解外部机遇，并且实施有效的策略，以及建立一致的改变管理机制，都是改变成功的关键。就像蝴蝶一样，人们也可以通过坚持使用正确的途径，把它们自己变成拥有激励能力、有效管理和中心思想决断力的成功者。
